我国经济发展步入新常态，工业到了爬坡过坎重要关口，推进两化深度融合有助于实体经济补短板、降成本，已成为突破发展瓶颈、提升国际竞争力和应对经济下行压力的关键选项。

为了让信息化工作能更好地服务于公司发展战略，提升公司管理运营水平和执行力，打造公司的可持续竞争力优势，从去年开始，我司依照工信部两化融合管理体系大力推进这项工作，2022年4月，我司顺利通过国家两化融合管理体系贯标试点企业认定。

公司将以此为契机，通过全员参与两化融合管理体系建设，希望借助两化融合管理体系这个平台和实践过程，使公司信息化建设能够快速平稳发展。把贯标作为一种常态化的工作去推进，不断提升公司核心竞争力，并争取早日通过两化融合管理体系贯标审核，为实体行业推广和实施该体系起到带头作用。以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；利用信息技术作支撑，改造提升传统动能，培育新动能，追求可持续发展模式。

■背景小知识：
    两化融合：信息化和工业化融合。加快推进两化融合是党中央、国务院在新时期做出的重大战略部署。党的十七大提出“大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大变强”，十八大又进一步提出“推动信息化和工业化深度融合”。两化融合管理体系标准根据GB/T 1.1-2009给出的规则起草，由国家工信部提出并归口，工信部电子科学技术情报研究所起草。
    两化融合是工业企业围绕其发展战略目标，以信息化作为企业发展的内生要素，在信息技术和工业技术不断演进、变革与交叉渗透的环境中，夯实工业自动化基础，推进产品研发设计、生产制造、管理和营销服务的优化提升，推动业务系统综合集成、企业间业务协同以及发展理念和模式的创新，提升创新能力、能源资源优化配置水平和利用效率，实现创新发展、智能发展和绿色发展，形成可持续发展竞争能力的过程。